Carriere & Werk

Wie geen AI kan gebruiken valt straks buiten de boot

· 4 min leestijd

Je cv is nog steeds prima, je werkervaring klopt en je motivatiebrief is scherp geschreven. En toch kom je niet meer door de eerste ronde. Steeds vaker ligt dat niet aan wat je kunt, maar aan wat je niet kunt: werken met AI. Werkgevers kijken in 2026 minder naar diploma's en meer naar wie een taak sneller en slimmer klaart met de tools die er nu zijn.

Onderzoek onder Europese werkgevers laat zien dat meer dan de helft grote moeite heeft om mensen met de juiste digitale vaardigheden te vinden. Tegelijk geeft bijna de helft van de Nederlandse beroepsbevolking aan dat AI hun werk op termijn kan overnemen, zo bleek eerder dit jaar uit CBS-cijfers. Die twee feiten samen vormen precies het gat waar jij als werknemer in kunt springen, of juist in kunt vallen.

Werkgevers zoeken geen AI-expert, maar iemand die het gewoon gebruikt

Het misverstand is dat je Python moet kunnen of een machine learning-model moet snappen om mee te tellen. Dat is niet waar recruiters op selecteren. Ze kijken naar praktische toepassing: kun je een dataset laten samenvatten, een klantvraag laten voorbereiden, een concept-rapport laten opzetten. De vraag is niet of je AI kent, maar of je hem inzet zodat je werk sneller en beter wordt.

Dat verklaart ook waarom werkgevers steeds vaker vragen naar aantoonbare vaardigheden in plaats van opleidingsniveau. Een HBO-diploma zegt weinig over of je vandaag efficiënt met een taalmodel kunt werken. Een concreet voorbeeld uit je vorige baan, waarin je een terugkerende taak hebt geautomatiseerd of versneld, zegt veel meer.

De vaardigheden die nu wel het verschil maken

Drie dingen komen telkens terug in wat werkgevers zoeken:

  • Kritisch denken. AI geeft antwoorden, maar niet altijd de juiste. Wie kan beoordelen of een output klopt, is meer waard dan wie hem klakkeloos overneemt.
  • Aanpassingsvermogen. De tools veranderen elk kwartaal. Werkgevers willen mensen die daar niet van in paniek raken, maar gewoon uitzoeken hoe het nieuwe systeem werkt.
  • Combinatie van soft skills en digitale kennis. Communicatie en probleemoplossend vermogen blijven onmisbaar, juist omdat AI het routinewerk overneemt en de mens overblijft voor het lastige gesprek of de moeilijke beslissing.

Dit sluit aan bij wat je ook merkt als je aan het onderhandelen bent over je salaris: werkgevers betalen voor impact, niet voor aanwezigheid. Wil je weten hoe je dat argument sterk maakt, lees dan ook ons artikel over salarisverhoging aanvragen.

Zo bouw je dit op zonder dat het je avonden kost

Je hoeft niet drie maanden vrij te nemen voor een cursus. Begin bij je eigen werk. Pak één terugkerende taak, een weekrapportage, een set e-mails, een samenvatting van vergaderingen, en test of een AI-tool die sneller of beter kan doen dan jij nu. Houd bij wat werkt en wat niet. Binnen twee weken heb je een concreet voorbeeld dat je in een sollicitatiegesprek kunt noemen, in plaats van een vage zin als "ik sta open voor nieuwe technologie".

Doe dat op je eigen werkplek, en niet ergens tussen de bedrijven door. Een rustige, opgeruimde plek maakt overigens ook een verschil in hoe snel je dit soort dingen oppikt. Twijfel je daarover, kijk dan eens naar hoe je een gezonde werkplek creëert.

Waar dit vooral misgaat

De grootste fout is denken dat het volgend jaar wel eens aan de beurt komt. Een collega die net begint als recruiter zag het afgelopen half jaar sollicitanten afvallen die technisch prima onderlegd waren, maar op de vraag "hoe gebruik je AI in je dagelijkse werk" alleen konden antwoorden met "ik heb ChatGPT weleens geprobeerd". Dat is geen vaardigheid, dat is nieuwsgierigheid zonder resultaat.

De tweede fout is juist doorschieten: alles automatisch laten genereren zonder het zelf nog te controleren. Een offerte die een taalmodel volledig zelf heeft geschreven, met verkeerde bedragen of een verkeerde klantnaam, kost je meer geloofwaardigheid dan wanneer je het gewoon zelf had getypt. De winst zit in het combineren van snelheid en controle, niet in het volledig uit handen geven van je werk.

De klok tikt sneller dan je denkt

Volgens de Europese arbeidsmarktdienst EURES vraagt de omslag naar AI om structurele investeringen in bijscholing, niet om een eenmalige cursus. Bedrijven die daarin achterblijven, verliezen terrein. Datzelfde geldt voor werknemers. Wie nu wacht tot de werkgever met een verplicht trainingstraject komt, staat straks achteraan in de rij bij de volgende reorganisatie.

Dit is het moment om te beginnen

Je hoeft niet de slimste van het kantoor te worden in AI. Je moet gewoon niet de laatste zijn die het leert. Begin deze week met één taak die je vandaag nog handmatig doet, en zoek uit of een tool je daarbij kan helpen. Dat kleine begin is precies wat je over een jaar onderscheidt van de collega die nog steeds alles op de oude manier doet.

Over een jaar praat niemand meer over "AI-vaardigheden" als apart onderwerp, net zoals niemand meer spreekt over "computervaardigheden" op een cv. Het wordt gewoon onderdeel van goed je werk doen. Wie daar nu al aan begint, hoeft straks niet in te halen. De rest wel.

V
Geschreven door Victor Almeida Lifestyle redacteur

Victor groeide op in Lissabon, woonde in Barcelona en belandde uiteindelijk in Rotterdam, een route die hem een uniek Europees perspectief gaf op wat het betekent om man te zijn in verschillende culturen. Hij schrijft dagelijks over het mannenleven — relaties, stijl, grooming en alles daartussenin — met de breedte van iemand die weet dat mannelijkheid er in Portugal anders uitziet dan in Nederland. Zijn stukken zijn verrassend anders omdat hij dingen bevraagt die de meeste mannen als vanzelfsprekend beschouwen. Hij heeft een zwak voor goede cologne en kan daar langer over praten dan de meeste mensen aankunnen, iets waar hij zich niet voor schaamt. Victor vindt dat de moderne man niet bang hoeft te zijn voor nuance en dat de interessantste gesprekken ontstaan als je bereid bent om je perspectief bij te stellen.